國際綜合訊息
電子書 顛覆傳統書商經銷
2010-05-24
華爾街日報周五報導，電子書的出現為出版業帶來革命性的改變，也同時撼動傳統出版業者與書店，眼見實體書的銷量勢必受到衝擊，也迫使邦諾（Barnes & Noble）等傳統書店必須檢視現有經營模式，亟思新的出路。
電子書儘管問世不久，然而對於傳統書商的經營模式已形成威脅，正在改寫出版業的經營規則。亞馬遜推出電子書Kindle後即顛覆現有局面，向出版業者證明電子書市場的商機，隨後上個月蘋果iPad 面市後，亦凸顯電子書的龐大潛力。Google擬將6月或7月推出電子書服務加入戰局，市場預料該公司將開始銷售自家電子書。
儘管電子書產業仍在萌芽階段，目前市占率僅3％到5％，但卻已導致實體市場銷量加速衰退，零售商、出版商、作者和代理商須重新打造經營模式，同時大型零售書店屹立不搖的地位也備受挑戰。
出版顧問業者Idea Logical執行長夏茲金（Mike Shatzkin）表示，到了2012年底時，數位書將占整體銷量的20％到25％，另外25％的書則透過網路銷售，換算約有一半的書籍銷量皆透過網路。
邦諾稱霸美國書籍零售市場已40年，1990年代將超級商店的概念引進書店，當時因而成功地將許多獨立書店踢出市場；如今邦諾共有1,362家門市，其中有719家為超級書店（superstore）模式。
然而在電子書的衝擊下，邦諾的經營模式已出現變化。邦諾位於紐約曼哈頓的旗艦店，有部分展示空間已開始擺放著嬰兒毛毯、裝飾藝術的時鐘、文具與軍棋遊戲等。報導指出，邦諾門市內販售與書籍完全無關的商品，可嗅出這家全美最大連鎖書店未來的發展方向。
邦諾現年69歲的董事長瑞吉歐（Leonard Riggio）坦言，實體商店模式正面臨壓力，一個截然不同且更多元化的邦諾零售商店，可望在未來3到4年間逐步成型，屆時將販售多樣商品，同時亦作為數位產品展示場。
邦諾如今積極利用一項對手所沒有的優勢：旗下超級書店空間，盼藉此扳回一城。邦諾在店內提供客戶測試自家電子書Nook，並且讓用戶使用免費店內閱讀軟體，同時亦有Wi-Fi服務和咖啡供應。
電子書儘管問世不久，然而對於傳統書商的經營模式已形成威脅，正在改寫出版業的經營規則。亞馬遜推出電子書Kindle後即顛覆現有局面，向出版業者證明電子書市場的商機，隨後上個月蘋果iPad 面市後，亦凸顯電子書的龐大潛力。Google擬將6月或7月推出電子書服務加入戰局，市場預料該公司將開始銷售自家電子書。
儘管電子書產業仍在萌芽階段，目前市占率僅3％到5％，但卻已導致實體市場銷量加速衰退，零售商、出版商、作者和代理商須重新打造經營模式，同時大型零售書店屹立不搖的地位也備受挑戰。
出版顧問業者Idea Logical執行長夏茲金（Mike Shatzkin）表示，到了2012年底時，數位書將占整體銷量的20％到25％，另外25％的書則透過網路銷售，換算約有一半的書籍銷量皆透過網路。
邦諾稱霸美國書籍零售市場已40年，1990年代將超級商店的概念引進書店，當時因而成功地將許多獨立書店踢出市場；如今邦諾共有1,362家門市，其中有719家為超級書店（superstore）模式。
然而在電子書的衝擊下，邦諾的經營模式已出現變化。邦諾位於紐約曼哈頓的旗艦店，有部分展示空間已開始擺放著嬰兒毛毯、裝飾藝術的時鐘、文具與軍棋遊戲等。報導指出，邦諾門市內販售與書籍完全無關的商品，可嗅出這家全美最大連鎖書店未來的發展方向。
邦諾現年69歲的董事長瑞吉歐（Leonard Riggio）坦言，實體商店模式正面臨壓力，一個截然不同且更多元化的邦諾零售商店，可望在未來3到4年間逐步成型，屆時將販售多樣商品，同時亦作為數位產品展示場。
邦諾如今積極利用一項對手所沒有的優勢：旗下超級書店空間，盼藉此扳回一城。邦諾在店內提供客戶測試自家電子書Nook，並且讓用戶使用免費店內閱讀軟體，同時亦有Wi-Fi服務和咖啡供應。